4月28日，人民萬福集團在集團總部召開2022年第一季度經營管理總結暨第二季度工作計劃視頻會議。人民控股集團董事長鄭元豹、人民控股集團副董事長鄭緯宇、人民萬福集團總裁陳林鋒等高層領導參加會議。會議由控股集團董事辦主任葉小青主持。

 

人民控股集團董事長鄭元豹

 

會議開始，人民控股集團董事長鄭元豹對大會和各公司負責人提出明確要求，2022年面對突如其來的新冠疫情和嚴峻復雜的經濟形勢，希望大家加強深入交流學習，取長補短，相互借鑒，共同進步，攜手為人民萬福集團全面發展全方位提升不懈奮斗。

 

隨后，人民萬福集團各分公司負責人針對第一季度經營管理數據、第二季度工作開展實施方案及經營管理中存在的問題展開了詳細匯報。匯報結束后，各參會領導積極獻策，互幫互助，同心同德一起解決存在的問題。

 

人民控股集團副董事長鄭緯宇

 

控股副監事長包賢芳回顧總結了一季度監事會工作。并對二季度的工作做了計劃，監事會表態會圍繞生產經營、改革發展目標，通過健全機制、完善制度、規范運作為抓手，認真履行監督職責，強化責任擔當、加強合作、發揮監事會的職責，履行好控股集團對各子公司的各項政策制度等情況的監督職能。

 

緊接著，人民萬福集團總裁陳林鋒就各分公司難點、痛點提出了指導性意見，并對人民萬福集團下一階段工作進行了戰略布局。他強調，我們要提前制定運營策略，優化系統管理，強化人員布局，建立強效組織機構，做到有準備、有計劃地應對運營過程中的種種難題，提升整體運營能力，為人民萬福集團下階段發展打下夯實基礎。

 

人民萬福集團總裁陳林鋒

 

在聽取了各分公司匯報及討論后，人民控股集團副董事長鄭緯宇做出了重要講話，他說，人民萬福集團每個項目的業態都不一樣，發展難度也不一樣，但每個項目都有我們可以探討的經典案例。人民萬福集團價值目標不動搖，適應新形勢、謀定新舉措、做出新突破，通過運用“高效、穩健、創新”的工作方式，打造“歸屬感、凝聚力、戰斗力”的專業團隊；推行科學化管理，力爭行業標桿；拓展品牌影響力，加強資源整合，做強做優萬福。

 

最后鄭緯宇強調，我們要以戰略的思維把握時代賦予的新機遇，要以全面的眼光審閱新的市場格局，我們要堅定信心，再創輝煌！

 

 

會議最后，人民控股集團董事長鄭元豹作總結發言。他強調，危機就是商機，商機就是危機，只要有足夠的信心，有拼搏的決心，危機也能變成商機。在商機面前松懈不努力，商機就成了危機。下一步工作大家要按照公司既定戰略，制定戰術，全面貫徹落實，主動擔當，積極作為，持續深入推進工作，完善標準體系建設，加強內外部工作的協同與溝通，夯實同心筑夢的工作思想，錘煉從嚴從實的工作作風，確保年度工作目標任務落實到位，取得實效。企業領導要有大智慧思維，哲學思維去治理企業，領導人的精神會直接影響員工，領導人應當把自己當做員工的長輩、老師，用心去傳遞正確的精神能量、價值觀。

 

最后鄭元豹董事長深切的說，人民萬福的舞臺是屬于大家的，人民萬福的二次創業才剛剛開始，希望我們一定同心同德，八仙過海各顯神通，堅持不懈的學習知識，并在學思踐悟中融會貫通，努力提高工作能力，適應各項發展和創新任務的新要求，在實現集團“二次騰飛”的征程中有新擔當和新作為,人民控股集團以人民5.0為戰略支撐，通過軟件5.0、硬件5.0的共同提升推動實現集團管理5.0的重大跨越。最后，感恩大家的付出，提前祝大家節日快樂。

 

湖北總部經濟投資公司，湖北鑫港置業公司，人民控股集團山東公司，人民智能科技城安徽公司，人民萬福滁州產業園，人民控股集團浙江供應鏈公司，人民智慧能源有限公司，人民控股集團華中公司，鑫港國際私募基金管理北京公司，人民浩滿公司等相關負責人參加會議。